Over Albrie Beemer

Albrie begeleidt verandertrajecten bij organisaties binnen de zorg of overheid met veel interne politieke gevoeligheden, die problemen hebben met het inrichten van complexe problematische projecten op het gebied van software implementatie.

Met een brede ervaring op zowel organisatorisch vlak als ICT gebied trekt hij vastgelopen projecten weer vlot, zorgt hij dat de mensen gemotiveerd aan de verandering meewerken en dat er alsnog aansprekende resultaten worden neergezet.

Persoonlijke Kwaliteiten

Mijn drive is het managen van mensen en het borgen dat de veranderingen door hen gestuurd en gedragen wordt. Ik ben een manager die voor verbinding en consensus in het team zorgt.

Betrouwbaar en gedegen

De opdrachtgevers beschouwen mij als een betrouwbare partner die eerst hun situatie wil begrijpen voordat er een duurzame oplossing wordt gezocht.

Zakelijk en oprecht

Mijn werkwijze is zakelijk en oprecht. Ik bied een basis van vertrouwen om met deskundigheid, creativiteit en humor te prikkelen, inspireren en zakelijke doelen te realiseren.

Analytisch en procesmatig.

Ik kan snel analyses maken over situaties en personen waarna ik procesmatig en de oplossingen door de medewerkers laat inrichten.

Ervaring

Als manager heb ik ruim twintig jaar in diverse organisaties op het grensvlak van business en ICT projecten succesvol geopereerd. Mijn ervaring heb ik zowel in de centrale, decentrale overheid, als in zorginstellingen/care opgedaan.

Voorbeelden van opdrachten/ functies zijn in de Zorg (General manager Medicatiemanagement Software bedrijf, Project manager Europese aanbesteding DDJGZ), Onderwijs (Proces inrichting), lokale overheid (projectmanager basisregistraties) .

Expertise 

• Vlottrekken van complexe vastgelopen moeizame ICT-trajecten.
• Pakketimplementaties binnen zorg en overheid.
• Veranderingsprocessen in het kader van de implementatie/uitrol van software implementatie concern breed.
• Professionalisering van ICT afdelingen en helpdesk.
• Inrichting van ICT afdelingen conform ITIL.
• Implementatie van veranderingen.
• Inrichten projectorganisatie.
• Begeleiding Europese aanbesteding in kader van pakketselectie in de zorg.
• Opleiden en coachen projectmanagers
• Prince2 , IPMA certificering